一是注重產(chǎn)業(yè)結構的調整。現代農業(yè)的發(fā)展對化肥品種的需求越來(lái)越多，不少化肥企業(yè)依然堅守著(zhù)老碳銨、老磷肥、老尿素的“三老”品種，結構單一，效益低下，可見(jiàn)產(chǎn)品結構調整迫在眉睫。化肥企業(yè)要制定出一個(gè)科學(xué)的規劃，因地、因企制宜，穩步實(shí)施結構調整，認準就上，決不能坐等觀(guān)望，錯失大好機遇。

　　二是注重科研團隊的建設。人才是一個(gè)企業(yè)可持續發(fā)展的保證，沒(méi)有一支高素質(zhì)的研發(fā)團隊，產(chǎn)品很難推陳出新。目前國內的規模性化肥企業(yè)多數都與高校、科研院所建立合作關(guān)系，有的甚至把博士后流動(dòng)站、院士實(shí)驗基地建在了企業(yè)，其目的就是以現代高新技術(shù)為手段，不斷推出新技術(shù)、新產(chǎn)品，并遵循研發(fā)一批、推廣一批、儲備一批的原則，用科技精英助推企業(yè)的可持續發(fā)展。

　　三是注重新產(chǎn)品的推廣應用。發(fā)展現代農業(yè)，相對農民而言，對化肥品種的要求呈多樣化趨勢；相對化肥企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)會(huì )更加精細化，就是針對保證作物產(chǎn)量或品質(zhì)或環(huán)保等不同要求，發(fā)展不同類(lèi)型和層次的肥料。而一個(gè)化肥新產(chǎn)品在某個(gè)地區的推廣應用，到老百姓全面認可接受至少要經(jīng)過(guò)2～3年時(shí)間。化肥企業(yè)應該充分利用現代傳媒平臺、網(wǎng)絡(luò )布點(diǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)綜合推廣示范的方式，讓老百姓眼睛看到、耳朵聽(tīng)到、收成拿到，才能收到事半功倍的效果。

　　總之，化肥企業(yè)要牢固樹(shù)立服務(wù)現代農業(yè)的發(fā)展理念，緊盯市場(chǎng)變化態(tài)勢，未雨綢繆，不斷探索適合現代農業(yè)的化肥產(chǎn)業(yè)之路，以實(shí)現企業(yè)增效、農業(yè)增產(chǎn)、農民增效的多贏(yíng)目標。