2012年，中國多數磷復肥重點(diǎn)企業(yè)在行業(yè)整體形勢低迷的情況下依然實(shí)現了銷(xiāo)量和銷(xiāo)售額的同比增長(cháng)，增長(cháng)率一般均在10％左右；而中小規模企業(yè)則大面積減產(chǎn)或停產(chǎn)。其中以一銨領(lǐng)域表現最為突出。前5家一銨企業(yè)所占市場(chǎng)份額約在44%左右，同比提升了近10個(gè)百分點(diǎn)；二銨相關(guān)指標也從57%左右上升到60%。

　　下半年以來(lái)，盡管一銨價(jià)格持續下滑，但即使按近期最低價(jià)格2600元/噸計，業(yè)內重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)由于規模較大、生產(chǎn)工藝先進(jìn)、對原料控制能力強等優(yōu)勢，依然能夠獲取一定的生產(chǎn)利潤空間。而中小企業(yè)則全面虧損。隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)競爭的升級，未來(lái)將有更多的工藝落后、能耗高、產(chǎn)能低于15萬(wàn)噸的磷復肥企業(yè)將退出市場(chǎng)或無(wú)限期停產(chǎn)轉產(chǎn)。

　　另一方面，相比于大型肥料企業(yè)，中小企業(yè)在物流、區位等方面也擁有比較優(yōu)勢；未來(lái)部分中小企業(yè)的生存和發(fā)展，將取決于這些比較優(yōu)勢的利用和發(fā)揮。例如：一些沿江、沿海企業(yè)可憑借自身的物流優(yōu)勢，為其他企業(yè)提供倉儲和運輸等服務(wù)；基于化肥的區域性特點(diǎn)，中小企業(yè)可轉型成為大企業(yè)的貼牌加工基地。