2008年全球金融危機危機前后，國際、國內鉀肥經(jīng)歷了一場(chǎng)“過(guò)山車(chē)式”的暴漲暴跌過(guò)程，在此期間，企業(yè)虧損、倒閉、破產(chǎn)現象接踵而至，然而受傷極重的并非鉀肥生產(chǎn)企業(yè)，而當屬下游加工企業(yè)、貿易商，而對其造成的心理陰影久久揮之不去。據卓創(chuàng )資訊獲悉，當時(shí)國際鉀肥生產(chǎn)成本不足120

　　通過(guò)近幾年努力，全球各國在加強國內鉀肥生產(chǎn)與海外尋鉀方面，均出現飛躍式的增長(cháng)。其中，中國、巴西、印度實(shí)為全球需求大國，在必和必拓布控全球鉀礦資源的影響下，巴西淡水河谷投資40億新建年產(chǎn)120萬(wàn)噸鉀肥生產(chǎn)項目；印度政府在試圖持有白俄羅斯鉀肥公司的股份失敗后，現再次支持購買(mǎi)加拿大鉀肥公司10％股份來(lái)保證對印度鉀肥的供應，但最終結果仍未對外公布。從中可以看出，巴西、印度在“走出去”戰略方面做出的努力。在這方面，中國也有不俗的表現，中川公司巨資收購了加拿大優(yōu)質(zhì)鉀礦資源，并得到鹽湖集團的注資與幫助。另外，在未來(lái)3-5年內，中農礦產(chǎn)、云南中寮、中水電、四川開(kāi)元，境外四家企業(yè)將有近80萬(wàn)噸產(chǎn)能在東南亞釋放。

　　然而，海外尋鉀并非易事，需要具備長(cháng)遠規劃與經(jīng)濟實(shí)力。而就當前鉀肥現狀，進(jìn)口鉀肥仍是各國主要補給來(lái)源。中國、印度、巴西都屬金磚五國成員，而且每個(gè)國家鉀肥進(jìn)口量均在500-600萬(wàn)噸/年之間，也就是說(shuō)，全球鉀肥總產(chǎn)量的一半左右，將會(huì )供應至這三個(gè)國家。但通過(guò)近幾年的觀(guān)察，中、巴、印每年簽訂的鉀肥大單合同，均存在一定的價(jià)格差異。以2011年為例，中國上半年簽訂的合同價(jià)為400美元/噸（到岸價(jià)，下同），下半年合同價(jià)470美元/噸；印度簽訂的合同價(jià)為490-530美元/噸，巴西合同價(jià)550-560美元/噸（顆粒鉀肥價(jià)格）。僅從價(jià)格方面分析，中國談判價(jià)格雖然處于價(jià)格洼地，但在議價(jià)方面，中國手中的籌碼仍顯的十分單薄。在當前上游市場(chǎng)壟斷局勢越加嚴峻的情況下，我們是否考慮過(guò)重提往日話(huà)題，團結買(mǎi)方成員，組建需求聯(lián)盟組織。一方面可以對鉀肥供應市場(chǎng)起到分庭抗禮的作用，另一方面在每年大單合同談判上，增強了我們的議價(jià)能力。同時(shí)，即削落了國際鉀肥壟斷勢力，也為各國爭奪鉀肥話(huà)語(yǔ)權增加了籌碼。

　　為達到這一效果，且在當前經(jīng)濟增速放緩，國際鉀肥貿易低迷之際，全球鉀肥產(chǎn)能過(guò)剩局面將再次呈現在我們眼前。此時(shí)，正是我們需要出擊的時(shí)刻。

　　首先，各國之間必須相互尊重、相互信任，消除彼此之間存在的異議。由于各國經(jīng)濟發(fā)展狀況表現不一，彼此之間出現的貿易摩擦幾率越來(lái)越大，怎樣平息貿易沖突？建立良好的合作關(guān)系依舊任重而道遠。但伴隨著(zhù)人民幣國際化程度的一步步提高，以及中國經(jīng)濟在世界上的崛起，相信各國與中國之間合作機會(huì )將會(huì )越來(lái)越大。同時(shí)，在頂著(zhù)“金磚五國”光環(huán)下的中國、俄羅斯、巴西、印度、南非，需要共同打造一個(gè)經(jīng)濟合作體系，為促進(jìn)與加強各國之間貿易合作提供服務(wù)。

　　其次，在加強各國之間貿易合作的同時(shí)，組建貿易監管部門(mén)。其主要職責在于，維護各成員國貿易秩序正常化的情況下，監管與聯(lián)盟外國家的非正式化交易，并代表成員國利益與BPC進(jìn)行談判，從而達到降低進(jìn)口成本目的。

　　這僅僅是我們對于當前國際鉀肥壟斷格局日趨嚴峻，而做出的理想狀態(tài)下合作框架，當然，具體實(shí)施仍需要各國之間相互協(xié)商。但是，在當前“走出去”戰略仍在實(shí)施過(guò)程中，團結合作，抵制統銷(xiāo)，將是我們重奪鉀肥話(huà)語(yǔ)權的重要一步。