?薩省鉀資源成投資熱點(diǎn)

　　據了解，薩省的鉀資源約有230億噸KCl可以采用傳統的地下開(kāi)拓方式開(kāi)采；約有1000億噸KCl可以采用溶解開(kāi)采的方式開(kāi)采。所以，目前薩省共有1230億噸的KCl資源。目前，加拿大有三大公司在薩省生產(chǎn)鉀鹽，分別為加拿大鉀肥公司（PCS）、美盛公司（Mosaic）和加陽(yáng)公司（Agrium），共有10個(gè)生產(chǎn)礦山。按采礦方法分類(lèi)，8個(gè)為傳統的地下固體采礦，2個(gè)為溶解開(kāi)采礦。其中8個(gè)地下鉀鹽礦近期都在提高或計劃增加其生產(chǎn)能力，計劃到2020年將其生產(chǎn)能力擴大1590萬(wàn)噸KCl，較2004年的產(chǎn)量增加90%。據悉，這一產(chǎn)能的擴大估計總投資額需要132億美元。隨著(zhù)世界鉀肥需求量的增長(cháng)，近些年來(lái)，薩省鉀資源已經(jīng)成為世界投資熱點(diǎn)，目前薩省的鉀資源擴建和新建項目有14個(gè)。

　　薩省政府擁有、授予并管理本省的礦產(chǎn)權，但薩省政府不參與也不干預勘探和開(kāi)采該省的礦產(chǎn)的所有運營(yíng)活動(dòng)，政府與企業(yè)各負其責，只有獲得礦產(chǎn)權者可進(jìn)行礦產(chǎn)的勘探和開(kāi)采。對薩省礦產(chǎn)的所有權，省政府不進(jìn)行和參與開(kāi)采和作業(yè)，只有發(fā)放礦權的權利，而擁有礦權的單位方可進(jìn)行開(kāi)發(fā)。對礦產(chǎn)地，所有者在3年內需要投入300萬(wàn)美元，才能拿到租賃權，租賃最長(cháng)的時(shí)間是21年。對于轉讓的礦地，租賃期要連續計算，以21年為限，21年滿(mǎn)后需要繼續申請，申請費是100美元。截至2012年4月，有181個(gè)鉀鹽采礦權和租賃權證發(fā)出，總權證鉀礦產(chǎn)面積440公頃。而薩省鉀資源礦產(chǎn)面積是438萬(wàn)公頃，所以從這一數據來(lái)看，薩省政府所屬的鉀資源礦產(chǎn)地的權證已經(jīng)全部發(fā)放完畢，只有原住民部落所屬的鉀資源還處于一手資源狀態(tài)中，據了解，原住民希望有實(shí)力的機構，更希望中國去認購。　　

中國企業(yè)如何把握機會(huì )？

　　通過(guò)此次考察 我們看到薩省所屬聯(lián)幫政府的鉀資源已全部有所歸屬，而加拿大薩省50多年來(lái)沒(méi)有再建設一座新的鉀鹽礦，只是在擴建原來(lái)的礦山規模。政府希望別國的投資者去開(kāi)發(fā)，這一行動(dòng)本身意味著(zhù)什么？是值得我們國內人深思的。

　　從資源大國加拿大的角度來(lái)看，薩省原住民的目前政策和環(huán)境良好，其所有周邊的鉀資源，還存在著(zhù)相當多的投資機會(huì )。而薩省政府的態(tài)度更傾向于招商引資。從國際競爭者的角度來(lái)看，全球礦業(yè)巨頭必和必拓（BHP）等公司在薩省拿到的鉀資源，目的性非常強，他們不是為了開(kāi)發(fā)而是為了占領(lǐng)，以慢節奏的開(kāi)發(fā)模式在等待收購的機會(huì )，以最終實(shí)現其壟斷的目的。從我國企業(yè)的角度來(lái)看，保持我國國產(chǎn)鉀肥一定的產(chǎn)能和產(chǎn)量，迫使鉀肥巨頭以較低的價(jià)格出售其鉀肥，而我國也利用淡儲的優(yōu)惠政策，多多地儲備進(jìn)口鉀肥也是一項重要的國策。

　　我國中川國際、長(cháng)聯(lián)石油和春和集團，在薩省擁有了一定的鉀資源，對中國來(lái)說(shuō)是非常重要的一步。然而，這些公司全部是股份民營(yíng)性質(zhì)的公司，他們在未來(lái)開(kāi)發(fā)的過(guò)程中需要政府及各級力量的大力支持。我國相當多的央企和國家戰略資金，需要做好規劃，拿出切實(shí)的支持措施來(lái)，為我國在薩省鉀資源的儲備盡一份力！

　　充分認識到競爭壓力的同時(shí)看到挑戰與機遇并存認真分析形勢積極行動(dòng)起來(lái)。一方面加強國內橫向聯(lián)合與合作，規范市場(chǎng)秩序，發(fā)揮勞動(dòng)力成本低廉，貼近消費市場(chǎng)等優(yōu)勢，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，鞏固國內市場(chǎng)；另一方面，多種方式引進(jìn)國外資金和技術(shù)，借鑒其成熟的市場(chǎng)管理經(jīng)驗，努力促進(jìn)自身發(fā)展。

　　首先，我們應加大對外宣傳力度，如實(shí)反映我國的國情 特別是我國農村、農業(yè)的情況，讓外商真正了解中國是世界上農資商品價(jià)格最低的地區之一的原因。其次，應積極公布我國農業(yè)投資的相關(guān)優(yōu)惠政策，爭取外商更多的理解與支持，在貿易和投資的未來(lái)合作上爭取更加優(yōu)惠的條件，多方位地開(kāi)展國內生產(chǎn)、流通企業(yè)及國外資本間的合作，為我國今后的農業(yè)用肥營(yíng)造一個(gè)相對寬松的外部環(huán)境。

　　針對中國的鉀資源現狀，我國企業(yè)應該勇于面對現實(shí)，抓住機遇，迎接挑戰，積極向可行的外國鉀資源地滲透；學(xué)習國外公司先進(jìn)管理經(jīng)驗，建立起現代企業(yè)制度，進(jìn)一步發(fā)展壯大自身實(shí)力；抱團行動(dòng)，在逆境中求生存 在競爭中求發(fā)展；最終，增強我國在鉀肥供應上的長(cháng)期主動(dòng)權。